石井净水厂是广州市占地面积最大的全地埋式污水处理厂，占地面积14.68公顷，处理源于白云二线、环城高速至白云区界以北区域的污水，日处理量高达30万吨/天。

（石井净水厂鸟瞰图）

先进管理经验

石井净水厂始终坚持现代化生态型水厂管理理念，对标行业先进标准，借鉴行业先进经验，加强内部管理提升、技术改造，水厂管理日趋精细规范。以下从四个方面阐述石井净水厂在运营管理方面的方法和经验。

I

严把水质管控关

一是严格执行国标、省标及公司的水质内控标准。一期污水处理主体工艺采用改良A/O+高效沉淀池工艺，二期采用改良A/O+V型滤池工艺，出水水质达到国标一级A排放标准，出水水质均优于地表Ⅴ类水。

二是节能效益最大化。精细化管理用药量，不断烧杯模拟实验实现精准加药，在处理水量逐年增加的情况下，药耗逐年下降，截至今年9月份，除磷剂药耗比去年下降了超过44%。

三是大力开展水质研究及攻关。积极探索地埋式污水厂碳源投加应用效果及其影响因素，开展高效沉淀池PAM配比对混凝沉淀的影响研究与应用等科技创新项目，保障出水水质的同时，实现降本增效的目标。

（石井净水厂二期出水口）

II

落实安全生产管理

一是推行“3+5”安全检查模式。明确安全检查的“三层主体”，包括公司督查、部门检查、班组自查，定期进行各项安全演练。落实“五严查”，即查现场、查管理、查重点、查隐患、查整改。

二是推行施工项目安全备案及旁站管理。要求厂内施工项目的承包单位提供施工方案、应急预案、人员设备台账等资料，加强旁站管理，杜绝因施工不符合安全规范所造成的事故。

三是全面推行“一图两表”。对公司可能出现的重大生产事故预案制定简易流程图，建立设备设施台账表，便于做好维护保养工作；制定设施应急措施表，梳理出厂内各重要设备、设施故障维修可能产生的影响，并作出相应的应急措施。

四是引入QC理念，降低生产能耗。以改进质量、降低消耗、提高人的素质和生产效益为目的组建QC小组。

五是建立ISO标准认证体系。持续抓好厂区标准化管理，以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心，制定符合厂区特点的安全生产规章制度和操作规程，形成安全管理有章可循、有据可依、照章办事的良好局面。

（石井净水厂剖面效果图）

III

持续抓好技术改造

一是打造“邻利”新模式。一、二期工艺管线接驳及设备安装，以创新大容量、不间断作业、超越导水不停产的模式完成工艺管线接驳及设备安装，比原计划提前了82小时，实现了“不停产、无溢流、零投诉”。

二是高效池进水配水系统改造。实现污水三级处理与初雨处理水量更灵活调配，雨季抢修不减产，能更好地保证污水处理量，并减少溢流情况。

三是沉砂池砂水分离器系统改造。沉沙池砂水分离效果能显著提升，大幅减少堵砂情况发生，避免更多的砂粒去到生化反应池。

四是相继完成V型滤池恒压系统及进水闸阀气动执行机构改造。保证进水闸门、电磁阀等气动执行元件有更稳定的气源，减少因气源不稳定等其他因素对系统动作的影响。

（石井净水厂高效池）

IV

着力推动系统优化

一是生产自动化监控系统。石井净水厂始终对生产监控系统进行同步优化和完善，实现了先进的生产现场无人值守、有人定期巡察的运行管理模式，包括新建二期的生产监控系统、一期污泥干化生产监控系统的接入。

二是安防系统。不断优化、完善安防系统是确保厂区综合安全重要手段，主要措施有：

1.将厂区周界增设红外对射防入侵检测系统。

2.合理布局厂区的视频监控点位，累计安装视频探头只，确保视频监控无死角，且全部采用数字高清视频监控系统。

3.采用5G人面识别作为生产区域大门、梯门、生产车间的门禁系统，并实行实施监控。

三是逐步推进智慧水务项目。具体项目有：

1.设计无线网络覆盖全厂，研究引入智能手环，以此作为平台，建成职工身体状态监测系统，以及智能巡检系统。

2.通过VPN网络，共享集团兄弟单位——排水公司的管网信息，实现实时监测、实时传送、联动调控。

3.引入

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