到底是真相还是错觉。今年一季度，整个家电市场的综合表现不佳，已不是什么新闻。但是来自于海尔、美的、格力，以及海信、TCL，老板、华帝等各个行业领军企业的业绩，却是依旧全线飘红。

这一度让不少家电人产生“错觉”：家电市场当前到底是好，还是不好？其实，最近五年来，家电市场整体格调并未发生大的变化，那就是还在底部运行，需求不旺、增长乏力、新旧交替衔接失衡。一些家电上市公司的养眼业绩，也只是反应自身经营策略的调整，比如多元化扩张，并不能真实反应家电市场的状况。

不管中国家电市场当前是好是坏，来自各方的势力、资本和企业仍然是络绎不绝。手机起家的小米科技终于要登陆香港资本市场了，虽然七成业务来自手机，但是家电行业仍然对于这样一家打着互联网企业旗号的新公司保持警惕和担忧。LG这家韩国家电双雄在当年战略调整几乎已退出中国主流市场竞争，但是最近几年来一直想谋求家电、手机等业务在中国的复苏和反弹。同样惠而浦中国在经历调整后也在谋求于中国的重新起步。腾讯、京东相继入股TCL旗下的雷鸟互联网电视，而百度也投资创维旗下的酷开大屏。

白电巨头一季度继续增长：角逐高端市场

继年报看涨之后，海尔、美的、格力三家白电巨头年一季报再次延续向好趋势，实现营收和净利的双增长。美的集团营收.38亿，增长16.70%，净利润52.56亿，增长20.76%；青岛海尔营收亿，增长13.01%；净利润19.8亿，增长14.02%；格力电器营收.6亿，增长33.29%；净利润55.8亿，增长39.04%；

营收规模上，美的多业态持续开花继续领涨；净利润上，格力空调业务一枝独秀继续称王；但是在高端消费市场的认知度上，海尔则凭借多品牌布局技高一筹。这正是今年以来，不少白电企业争抢的战略核心：向高端市场要增长、要利润、要效益。美的集团正在加速构建一个“全面开战”的格局：引来外资洋品牌、打造高端新品牌；格力则重新定位晶弘、大松等品牌的市场层次。

彩电市场迎来反弹迹象：巨头业绩首次分化

上游面板价格下降带来彩电整机企业盈利改善预期，再加上高端替代和内容运营等增量因素，黑电年复苏迹象已经初露头角。第一季度彩电零售量增长3%，零售额增长3.3%。其中TCL多媒体一季度营收达到.5亿港元，同比上涨28%，创近五年最大增幅；毛利同比增长28.8%。海信电器收入78.11亿元，按年增长16.54%，净利润2.83亿元，增长5.47%。唯独创维数码/18财报披露：净利润大跌60%，中国市场销量下跌16%。

一季度彩电市场整体的良好开端，也为接下来的市场提振士气。不过海信、TCL、创维三巨头的业绩分化已成为不争的事实，而且有可能在二季度进一步显现。预计世界杯、五一等促销活动将进一步拉动需求，二季度彩电市场有望保持稳步增长，特别是海信赞助世界杯，取得独享营销权益后，有可能在二季度取得更好的业绩表现。

高端厨电双雄格局裂变：三足鼎立新体系

厨电迎来新拐点，高端格局再生局数。今年一季度，厨电业零售额同比下滑6%，但一线大品牌在行业逆境中依然表现亮眼：老板电器当期营收15.92亿元，净利润3.02亿元，同比分别增长16.89%、20.05%。华帝股份当期营收14.24亿元、净利润1.15亿元，同比分别增长23.23%、49.59%。由此高端厨电方太、老板的双雄称霸演变为“方太、老板、华帝”三足新格局。

受到地产限购新增需求不振、春节错位延缓家装节奏、去年同期市场增长较高等因素影响，厨电产业在年的开年遇冷警示所有企业：接下来的市场竞争将是一场红海向血海的变局新战役。除了高端市场增长空间强劲外，还要谋求在洗碗机、净水机等领域的更多品类、更大规模增长体系构建。

京东抢占客厅布局无界：3亿入股TCL雷鸟

在腾讯投资之后，TCL旗下的互联网电视品牌雷鸟再与京东达成合作意向，京东计划以3亿元认购雷鸟科技新增股份，获得本次增资后雷鸟科技6.67%的股权。双方将开展基于互联网基础能力、内容及服务、生态资源等领域的合作，共同探索AI技术研发以及在智能大屏和智能家居场景下的应用研究。在阿里通过优酷、海尔抢夺多屏内容平台后，京东也开始借助雷鸟抢夺客厅大屏市场。

这是今年继创维旗下互联网电视品牌酷开获得百度10.55亿战略投资，又一起电视企业大屏平台与互联网巨头的联姻。互联网企业频频以资本和业务合作方式，积极抢夺客厅经济的彩电大屏入口。对于京东来说，入股雷鸟不仅可以分享彩电的运营分成，更关键是布局“无界零售”的新入口。

LG手机弃高端转性价比：谋求重返中国市场

面对手机业务的亏损困境，LG提出将转变经营战略，从高端转向性价比，即中低价，并将谋求重返中国市场。目前，LG发布的新手机，支持人工智能等功能，将于本月在韩国、美国、欧洲、拉美等地发售。未来LG将以香港市场作为跳板，从而进入中国内地。不过，中国大陆和中国香港的市场将由LG韩国总部负责。

LG手机曾经拥有一定的影响力，主打中高端市场。但近几年，随着消费年轻化、需求多样化，LG正在从消费者视野中迅速消失，且连续亏损。对此，LG电子重新调整手机业务的战略定位，但低价其实并不能拯救低迷手机。因为单从价格上，小米、魅族、华为等国产手机的竞争力可能更大。一旦LG放弃高端阵地，那么在性价比低价市场也很难有所成就。

小米香港IPO启动：冲击千亿美元市值

小米正式向港交所提交上市申请，若不出意外，最快将在6月底至7月初挂牌。小米上市不但有望成为年全球最大IPO，更是成为香港交易所上市制度改革后，首家采用“同股不同权”架构申请上市的新经济公司。内部人士称，小米上市IPO定价在亿至亿美元之间，上市后较大概率冲击亿美元。

在招股书中小米表示，募集资金中30%用于研发及开发核心产品，30%用于投资扩大及加强IoT与生活消费产品和移动互联网服务等生态链，30%用于全球市场扩展，10%用于营运资金及一般公司用途。目前，小米效应正在创投圈发酵，不过其营收的七成来自于手机硬件销售，生态占比不足三成。

惠而浦家电前景迷茫：贱卖压缩机资产套现

卖掉核心零部件压缩机公司恩布拉科，被认为是惠而浦家电业务未来发展的一个拐点。日前惠而浦将旗下的恩布拉科公司以10.8亿美元现金出售给日本尼得科公司。尼得科是日本知名电机产品制造商。惠而浦却突然选择出售这块优质资产，表明这家美国老牌家电企业如今在全球市场上被来自中国和韩国的同行挤压后，已经陷入一轮迷茫的通道中，不得不提前套现保值。

创立百年的惠而浦曾经是全球最大白电企业，拥有最大的压缩机品牌恩布拉科。然而随着中日韩等亚洲家电企业的崛起，惠而浦的家电业务已被逼收缩，不只是在中国市场徘徊，在欧美等优势市场也在节节败退。没有了压缩机，惠而浦在全球冰箱行业的竞争优势也会有所降低，随之而来的可能是市场份额的持续下滑。

酷开剥离电视硬件业务：甩包袱还是求上市

电视硬件业务只赚人气不赚钱，这是公开的事情。但是没有了硬件电视，所谓的互联网大屏战略就是“纸上谈兵”。日前创维旗下的酷开网络宣布从正式剥离电视业务，专注构建开放统一的超级智能生态。旗下“酷开”品牌电视业务和售后服务事宜，统一交给创维电商。

外部消息称，酷开突然宣布剥离电视硬件是想独立上市。过去几年来，酷开在互联网电视一直做得不温不火，市场影响力一般，而且与创维电视差异化只是价格。因此，酷开网络剥离电视业务，转型做平台运营服务，掘金智能电视生态不失为正确的选择，也是避开与创维的左右手互搏。

三星关闭深圳工厂：不只是因为业绩太差

三星电子位于深圳的一家工厂宣布关闭，受影响员工高达多人。主要原因是三星电子从年开始转向通信基站设备的生产，这家工厂主要承担制造业务。但经过差不多5年的耕耘，并没有达成当时预期的目标，期间三星电子仍未在中国卖出一台网络通信设备。

与华为、中兴相比，三星电子在通信基站设备的成本竞争上处于劣势，技术上的差异化能力也不明显。由于网络基站市场的开拓是系统性工程，有很多综合性因素，三星到目前为止仍未能打通中国市场。从目前情况来看，对三星来说进中国市场的机会比较少。而中国的原材料和劳动力成本又不断上涨，接下来只能转向南亚和东南亚国家。

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