日前，有浩泽的经销商爆料，前期与当地机场签订的净水器租赁服务合同，现在客户却享受不到浩泽的售后服务，导致该经销商必须自己组织人力为机场提供售后服务，但是服务费用却照常从经销商账户中被浩泽公司直接划走；还有经销商2个月之前给浩泽总部提交的20多台净水器的订单，因为一直提不到货，导致客户毁约。

其实，在疫情过后市场已经基本恢复的8月，网上就频频传出浩泽净水要退市的消息。年，在香港上市的浩泽净水是国内最早上市的净水企业。当时浩泽股票上市的发行价为2.7元。股价最高曾冲至每股4.港元（除权后），年，浩泽遭遇沽空机构狙击，股价大幅下挫。年，浩泽被爆财务危机。到年10月，浩泽的股价则跌到了不足0.2港币，浩泽用了六年的时间坐了一趟过山车。

大家不禁要问，开创了净水行业商业租赁模式、曾经风光无限、现在却挣扎在退市边缘的浩泽，到底怎么了？

净水在中国市场已经启动了二十多年，当安吉尔、沁园、美的等品牌在家用净水市场血拼的时候，浩泽却在商用市场开辟了一片新天地。浩泽在中国的净水行业可以说是独辟蹊径，探索出商业净水的新模式，并成为行业的领头羊，也开创了中国商用净水租赁模式的功臣。

成立于年的浩泽净水商用市场净水服务商。其主要的客户为办公室、学校、医院、酒店、机场等商用场景。浩泽的解决方案的核心是采用租赁模式，通过租赁机器、收取年度服务费的方式为终端用户提供产品全生命周期的增值服务。

与家用市场靠线上线下零售C端用户的营销模式不同，商用市场主要服务于各类B端客户，他们对净水有巨大的需求，却在交易模式上与C端用户有着本质的差异。如果一次性购买净水设备，企业需要投入较多的资金；购买桶装水在费用和便捷性上又不符合B端客户的需求。B端客户租用净水设备之后，定期缴纳服务费用，不但大幅度地降低了使用成本，也提高了便捷性。为了获取更多的B端客户，浩泽采取了品牌方为所有终端用户提供售后服务，各类商户只需根据自己的人脉搞定安装订单，定期收取服务费用的模式。这种模式对于品牌方是重资产，但有利于经销商利用人脉资源，只需要开发用户就能保证销售规模。也就是说，安装净水设备的用户越多，收取的服务费就越多。

年，浩泽就投资22亿元的环保智慧产业园在陕西咸阳市秦都区奠基，用于自动化、高科技的净水器及智能产品生产。

年在香港上市之后，正处于快速发展的中国市场给浩泽一路开挂提供了机会，让浩泽动作频频。

年，浩泽聘请知名艺人黄磊为代言人，并在年底推出了医疗级空气净化器，开启了双净化市场并进的局面。可见，此时浩泽的布局可以说是踌躇满志，要在国内商用市场上大展拳脚。

年中期财报显示，由于净水业务增长以及新经销商渠道数量增加，浩泽净水收入增长24.7%至约人民币4.23亿元；毛利增长21.4%至约人民币2.53亿元，纯利率大升28.8百分点至38.2%。与此同时，浩泽开始寻求在家电零售渠道的合作。

年5月23日，浩泽集团与碧丽集团在广东顺德签署战略合作协议，旨在夯实两个品牌在校园市场的根基。根据FrostSullivan弗若斯特沙利文公司当年的统计数据显示，经过十余年的产品研发、渠道拓展和服务提升，浩泽净水在集中度高度分散的商用净水市场中获得8%的市场第一占有率。

年7月，浩泽集团发布了由浩泽自主研发NovoOS云物联系统。该系统属于底层物联网平台，解决了净水产品漏水等多个普遍存在的痛点，并具有24小时实时联通、打通

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