来源：一波说

7月30日，健康家居代工大厂建霖家居在上交所敲钟上市，成为年首家在A股上市的台资企业。

这家年起就立根厦门的台资厂，如今已是全球厨卫代工2哥，要变成会跳舞的大象，到底有何传奇之处？

跳广场舞的大妈，还是会跳舞的大象？

建霖董事长吕理镇（右2）、副董事长文国良（左2）及总裁陈岱桦（右1）

7月30日，厦门台企——建霖家居在上交所挂牌上市，成为年首家登陆A股的台资企业。

建霖集团创办于厦门，始创于年，迄今已有30年历史。如今的建霖，已建立了厨卫、净水、宜居空气、健康照护及综合产业等五大事业群，客户遍及海内外。

建霖的海外客户如全球最大家居消费品制造商马斯科（Masco）、美国卫浴橱柜品牌科勒（Kohler）等。另外大陆市场的全球大型家电品牌海尔集团、美的集团等，也是与建霖有十年以上合作的老客户。

IPO招股书显示，年、年、年，建霖集团分别实现营收30.9亿、35.3亿、33.93亿，分别实现盈利2.37亿、3.35亿、3.34亿。即便遭遇疫情的影响，年上半年建霖营收也预估达16.67亿元，同比增长1.94%。

在上交所成功上市，建霖总裁陈岱桦表示，大陆疫后经济恢复迅速，消费者秩序也恢复的很快。他相信，如果集团对大陆市场的布局策略全部到位，很快会成为建霖最大的市场。

建霖集团总裁兼执行长陈岱桦

对于拓展大陆市场，建霖集团总裁兼执行长陈岱桦表示，会继续运用B2B商业模式，提供更好的产品、服务及价格，进一步拓展至B端；另外，他也看好大陆精装修市场潜力，加强和房地产业者的合作。

建霖集团的前身，是年来到厦门发展的建霖工业，事实上早在年公司已进入当年福建省重点上市后备企业名单。三年的努力，终于开花结果。

年在台湾创立的建霖，年转战大陆，当时总裁陈岱桦就说，与其说建霖是台商，不如说是“厦商”。年时陈岱桦总裁表示，实现本土化的建霖在政策、行为、思想等方面都已经落地，希望通过谋划在大陆上市事宜，汲取发展新动力。

他还表示：建霖未来要走向百年企业，上市不是一个结果，只是发展百年企业的一个过程。

建霖集团吕理镇董事长夫人郑一平

诚如陈岱桦总裁说的，根植于厦门的建霖，成功地实现本地化。他们在自身努力拼搏实现事业发展的同时，也不忘回馈社会。

目前，建霖集团以厦门为基地，并在厦门漳州地区、宁波、中国台湾及泰国设立生产基地及办事机构。建霖的创办人，是二位台商，即建霖董事长吕理镇、副董事长文国良。

早于年，厦门建霖工业有限公司董事长吕理镇就设立“芳德助学金”，这一项助学基金旨在弘扬“以德待人，扶贫助困”的美德，鼓励和帮助家境贫寒、品学兼优的大学生。吕理镇及夫人郑一平也会出席在集美大学等高校举办的颁发仪式。

建霖集团董事长吕理镇

建霖集团除年受美国贸易战影响外，营收及获利几乎是年年“稳增长”。今年准备上市时，上海证交所在审核材料时，都不免提出质疑：“你们今年上半年的业绩，怎么可能没掉，做假账吗？”

后来，总裁陈岱桦作了说明，他说上半年建霖业绩没有下滑，主要是第一季订单是去年第四季下单的，那时没有爆发疫情。过年后疫情虽导致开工延迟，第一季营业额稍微下滑。由于建霖60%的营收来自美国，而上半年美国那边的码头仍对外开放，尽管美国政府下令“封城”，反而带动只能在家、不能外出的民众，更热衷于线上订购厨卫设备，自己动手在家装修。

第二季度复工复产有成效，加上订单不减反增，因此上半年也能达到和去年差不多的水准。顺带提及，目前总裁陈岱桦也是建霖集团二位创办人董事长吕理镇和副董事长文国良精心栽培的台籍接班人。

公司成功上市，吕理镇认为，经过长达5年的努力，这是建霖坚实的企业体质获得大陆证券监管机构认同。他说，外界看建霖像是“跳广场舞的大妈”，但他要带领建霖成为体量更大、更灵活的“会跳舞的大象”。

吕理镇认为，上市募集的资金，除了继续投入资源和核心能力的建设，也将用于人才团队多元化建设。在他看来，建霖要实现“A+B+C=无限大”，A是原有的实力，B是创新市场，吕理镇说，C就是隐藏的实力，将看不到的实力发挥出来。

“内循环经济”，是许多大陆台商

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkjg/1309.html